Så bygger du en organisation där bedrägerier upptäcks i tid.
Bedrägerier riktade mot företag lyckas ofta för att någon på insidan inte var uppmärksam. Det kan handla om ett mejl som såg trovärdigt ut, en leverantörsfaktura som ingen dubbelkollade eller ett telefonsamtal som stressade fram ett beslut.
För att minska risken behöver företag inte bara ha tekniska lösningar – utan också en kultur där alla anställda förstår riskerna och vågar agera.
Konkreta steg för att skapa medvetenhet
- Utbilda regelbundet – korta, återkommande genomgångar är mer effektiva än långa engångsutbildningar.
- Kommunicera tydliga rutiner – vem ringer man om ett misstänkt mejl kommer in? Hur hanteras fakturor?
- Belöna vaksamhet – lyft fram och uppskatta medarbetare som upptäcker försök till bedrägeri.
- Öva på scenarier – gör små “övningar” där ni testar hur personalen reagerar på bluffmejl eller falska fakturor.
En medveten kultur bygger trygghet. När anställda förstår att det är okej att ifrågasätta och kontrollera, blir företaget betydligt svårare att lura.
En medveten kultur bygger trygghet. När anställda förstår att det är okej att ifrågasätta och kontrollera, blir företaget betydligt svårare att lura.
Konkreta steg för att skapa medvetenhet
Utbilda regelbundet – korta, återkommande genomgångar är mer effektiva än långa engångsutbildningar.
Kommunicera tydliga rutiner – vem ringer man om ett misstänkt mejl kommer in? Hur hanteras fakturor?
Belöna vaksamhet – lyft fram och uppskatta medarbetare som upptäcker försök till bedrägeri.
Öva på scenarier – gör små “övningar” där ni testar hur personalen reagerar på bluffmejl eller falska fakturor.
Lämna ett svar